Projektziele erreichen, Termine und Kosten einhalten.

Projekte sind mittlerweile zum Standardinstrument für die Einführung neuer Abläufe, Organisationsformen oder IT-Anwendungen geworden.

In diesem Bereich biete ich Ihnen das komplette Spektrum von der Beratung/Unterstützung bis zur selbständigen Durchführung von Projekten. Außerdem biete ich die Einführung eines eigenen Projektmanagements für Ihr Haus an. Als Basis steht ein vollständiges Konzept von der Projektauswahl, -freigabe bis zum Projektabschluss zur Verfügung.

Bei Interesse können Sie sich die Hinweise für Projektbetreuer ansehen oder herunterladen (Winword-Format).

Besonders empfehlen kann ich Ihnen für die Phase der Projektdurchführung die mehrfach erfolgreich eingesetzte Methode FPER (frequent periodic essential review) mit der auch bei schwierigen Projekten bemerkenswerte Erfolge erzielt werden.

Ziel der Beratungs- und Unterstützungstätigkeit ist immer die Verbesserung der Projektarbeit im Hinblick auf die Qualität der Ergebnisse (Zielerreichung) und die Einhaltung von Terminen und Kosten.

Folgende Projekte habe ich in der Vergangenheit erfolgreich durchgeführt:


Letzte Aktualisierung: 9 September 2003
© Klaus Lohse DV- und Organisationsberatung 2003
E-Mail: Lohse@Lohse.de